herzlich willkommen

EnergEthische UnternehmensFührung

Das Kunstwort „EnergEthische UnternehmensFührung“ lässt bewußt Raum für Spekulationen.
– energisch – ethisch – unternehmen – führen –
Es geht um Unternehmensberatung – genauer gesagt um Begleitung von Unternehmern und Unternehmenden. Und dies bezieht den Menschen als Individuum mit all seinen Facetten explizit mit ein.

Die Kombination meiner Dienstleistungen umfasst Themen, die nicht immer im Fokus eines Unternehmers liegen, jedoch unverzichtbar für die Leistungsfähigkeit des Ganzen sind.

Mit anderen Worten:
Denn es geht um den Inhalt
viel mehr als um die Form,
es geht um den Einzelfall,
viel mehr als um die Norm...

[Julia Engelmann in: Eines Tages, Baby]
Ralf-P. Fischer

Multiple Herausforderungen für Unternehmende

mit Haltung und Weitsicht auf transparenten Wegen
zu solidem Erfolg

Katastrophen und Krisen

mit Achtsamkeit auf anderen Wegen zurück ins Leben
Dienstleistungen

Die andere Art der
Unternehmensentwicklung

Miteinander verzahnen – Synergien heben – von Beginn an richtig machen!

Hier setzen meine Beratung und Begleitung an:
Mit dem Blick auf das Gesamtsystem Empfehlungen formulieren, wie einzelne Aspekte bearbeitet und miteinander verzahnt werden können.

Isoliert betrachtet sind die meisten Ansätze zur Unternehmensführung bereits gedacht und in vielen Unternehmen mit oft hohem Aufwand eingeführt. In meiner Zielgruppe, der kleinen und kleinsten Unternehmen, gibt es diese Kapazitäten oft nicht. Übergeordnete, strategische und organisatorische Themen werden in Form von Doppel- und Mehrfachaufgaben auf einzelne Personen übertragen, geraten im Tagesgeschäft oft ins Hintertreffen oder werden nur isoliert voneinander bearbeitet.

Je nach Aufgabenstellung und Auftrag gilt es, den Rahmen für das Notwendige aufzuspannen, Empfehlungen auszusprechen oder in die Umsetzung integriert zu werden. Dies alles in engster Abstimmung mit der Leitung und immer mit deren Kontrolle und Verantwortung.

Potenzialentwicklung -
frei aus Krisen

«Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.»
[Galilei]

Organisationsentwicklung

«Ethik ist ins Grenzenlose erweiterte Verantwortung gegen alles, was lebt.»
[Albert Schweitzer]

Systemischer Arbeitsschutz

«Aus der Nessel Gefahr pflücken wir die Blume Sicherheit.»
[Shakespeare]

Werte und Haltung


« Man sieht nur mit dem Herzen gut.
Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar »

[Antoine de Saint-Exupèry]


Fast 30 Jahre Berufserfahrung – davon 25 Jahre in der Unternehmerberatung. Ich bin überzeugt, dass die meisten Störfaktoren für Unternehmen nicht mangelhafter Kenntnis über Produkte, Produktions- und Dienstleistungsprozesse bzw. fehlender Marktkenntnis entspringen.

Herausforderungen entstehen überwiegend dort, wo
  • Überreglementierung statt simpler Regeln herrscht,
  • Geschäfte mit Angst und Unsicherheit gemacht werden,
  • Pragmatismus der Technokratie weichen soll,
  • Menschen in all ihren Facetten zu „Störfaktoren“ werden
  • und wo auf Gegebenheiten nur reagiert wird anstatt Zukunftsperspektiven zu gestalten.

Die Themenfelder meiner Beratung lassen sich unter dem Begriff der „WertHaltung“ zusammenführen. Sie sind untereinander eng verzahnt und stehen für mein Selbstverständnis als Unternehmer, der mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe arbeitet:

Authentizität

sich des eigenen Wertes bewußt einen aufrichtigen Umgang pflegen


Verbindlichkeit

Zusagen sind einzuhalten – was nicht erfüllt werden kann, wird nicht zugesagt


Loyalität

gilt dem gemeinsam vereinbarten Ziel. Es zählen weder Geld, Macht noch persönliche Bindungen.

Gerechtigkeit

liegt meist im Auge des Betrachters. Transparenz zu schaffen, sich erklären zu können, hilft Konflikte zu versachlichen.

Fachlichkeit

Dem systemische Gedanken folgend, hat auch ein Berater nicht für alle Situationen die eine richtige Lösung – er bietet Möglichkeiten.

Leichtigkeit

Krisen versperren oft den Blick. Ziele, Träume, Wünsche erleichtern den Weg zu neuen Sichtweisen.